Stock por inbox
“¿Tienen talla M en sucursal X?” se responde a ojo. El cliente camina al local y no está.
Retail
Cadenas y retailers omnichannel ya tienen piso, e-comm y redes. El pain: el cliente pregunta stock en Instagram, compra en tienda, reclama la talla en otro chat y recibe una promo de lo que acaba de llevarse.
Cadenas Tienda especializada Retail de piso + web Marcas D2C con tienda
Identidad cuando el cliente se deja identificar (QR, WhatsApp, loyalty), catálogo y disponibilidad, pickup/cambio, y campañas que respetan la última compra. El POS sigue cobrando. MEXA sostiene el hilo.
Fricción real
Retail no falla por falta de ofertas. Falla porque el piso, el chat y la campaña no comparten la última interacción.
“¿Tienen talla M en sucursal X?” se responde a ojo. El cliente camina al local y no está.
El QR de la góndola abre un catálogo genérico. El asesor no ve que esa persona ya cotizó en la web anoche.
Postventa pide ticket y recita políticas. El cliente ya las leyó en el chat de hace una semana.
El blasting no sabe si compró ayer, si es de otra región o si pidió no molestar.
Qué orquestar primero
El caso más conveniente: consulta de disponibilidad + reserva en sucursal. Es medible y le gusta al piso.
El cliente pregunta talla/color. Ve sucursales, aparta y recibe confirmación. El local prepara la pieza.
Por qué conviene. Convierte intención digital en tráfico de tienda con cita implícita. Menos caminatas en vano.
El código no es un linktree. Abre ficha, tallas, video y, si se identifica, guarda el interés para el asesor o para el abandono.
Por qué conviene. Usa el activo más caro —el piso— para crear un hilo digital, no un PDF.
El reclamo nace del pedido o del ticket. Políticas y siguiente paso (cambio, nota, recolección) viven en ese caso.
Por qué conviene. Baja el call center de “¿cuál es tu pedido?” y protege NPS donde más se rompe: la talla mala.
Audiencias por categoría, recencia y sucursal. La campaña es una experiencia, no un cupón a medianoche.
Por qué conviene. Retail mata la marca cuando la promo ignora lo que el cliente acaba de vivir.
Caso de éxito (formato)
Recorrido ilustrativo. No es un cliente nombrado. Un caso MEXA se publica con nombre cuando hay journey completo y evidencia que se puede contar.
Una cadena deja de responder stock a ciegas. La consulta crea un apartado que el piso ve.
Problema
Cientos de chats preguntando talla. Respuestas lentas o incorrectas. El cliente iba al local y se iba vacío.
Estrategia
SKU + sucursal + apartado. El humano entra si hay excepción, no para buscar en el sistema a mano.
Experiencia
Elige local, recibe confirmación, recoge. Si no hay stock, ve alternativa o e-comm.
Implementación
Integración o consulta de stock, experiencia de ficha y roles de tienda.
Resultado
Se ve qué sucursal convierte consultas y dónde falta inventario. El chat deja de ser un costo hundido.
No. Cobra y stock siguen ahí. MEXA orquesta la consulta, el apartado y la postventa.
La ficha y el stock pueden ser anónimos. El journey rico empieza cuando acepta continuar por WhatsApp o loyalty.
La tienda ya tiene catálogo y pago. El pain es todo lo demás: abandono que solo ve un mail, WhatsApp de “¿dónde está mi pedido?” desconecta…
Cadenas de comida rápida, restaurantes de servicio en mesa y operaciones de domicilio ya tienen menú, local y repartidor. Se rompe la conve…
El catálogo no es un PDF. Es contenido accionable: ver, comparar, cotizar y conversar.
Tus clientes ya están en WhatsApp. MEXA hace que esa conversación abra y continúe un activo: ficha, cotización, formulario o agendamiento,…
Elige lo que tu organización necesita mejorar. MEXA aporta el journey; no una lista de features.
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